项目交接时，生产质量工程师工作重点应该放在哪里

我现在到一家中日合资的公司做生产质量，项目阶段是由项目质量负责，作为生产质量最好该何时介入？
介入之后怎样入手？补充，我以前是做金属件的，现在做的是内饰件。恳请高人指点！

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zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

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对的，建议从产品立项开始就可以介入了，这样子就可以全方位的了解这个项目

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