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只有能够创造价值的ISO9001体系才对企业有意义。。。。对2015版的思考

对于ISO9000,业内的人员贬褒不一,很多人认为,ISO9000并没有给企业带来价值,只是一个系统而已,运营归运营,系统归系统。。。虽然ISO9000上规定了3性,有效性、符合性以及适宜性,由于各个企业普遍关注的是符合性,因此大家普遍认为认证的本身并没有实际价值,甚至劳民伤财。2009年以前,因为看到太多作假通过认证的现象,我对ISO持反对的态度。
但是,经过以后4年和很多日企进行流程改善的项目合作之后,对于ISO9000的认识发生了很多变化。及时日本企业所走的路线也和中国一样:符合性→有效性→适宜性。。。因此,在中国,我想也应该是这样的一条路线。在这之前,我们的企业所做的一切都是未来符合标准的要求,而从此之后,应该开展的是有效性。正是这样的条件下,2015版的ISO9001即将出现,它的变化正式突出有效,我们可以利用这样的一个契机,把企业管理深入下去,让管理系统真正成为一个增值的系统。那么,2015版的ISO9001应该是一个怎样的体系?
我在文章板块中发表同题的自己的看法,希望能一起讨论。。。

流程管理图.jpg



http://www.6sq.net/article/98271
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,何止是管理体系,所有管理模式和手段,只有对企业有用,老板才会用,并出钱找人要用。。。。否则。。。。。。

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