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shiyi_gong(UID:282741) 初级会员

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2013-07-12 shiyi_gong 回答了问题, 5S啊5S，让人纠结，让人头痛
2013-07-12 shiyi_gong 回答了问题, 5S啊5S，让人纠结，让人头痛
2013-07-12 shiyi_gong 回答了问题, 5S啊5S，让人纠结，让人头痛
2013-07-12 shiyi_gong 回答了问题, 反对--台灣顧問--对大陆精益生产以及顾问之看法
2013-07-12 shiyi_gong 回答了问题, 反对--台灣顧問--对大陆精益生产以及顾问之看法

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5S啊5S，让人纠结，让人头痛

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呵呵。。。如果老板不赚钱搞工厂干嘛？管理专家不教企业赚钱的方法，专家会有市场？

5S啊5S，让人纠结，让人头痛

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1s不仅仅是整理物品，还包括整理废弃物垃圾和整理头脑，把不需要的东西和观念清理掉。。。试想随地吐痰的员工能进行整顿吗？把杂物随地丢弃的人能有修养吗？这些都是1s的问题。如果不解决这些问题，那个s都是胡扯

5S啊5S，让人纠结，让人头痛

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这样的想法正是5S的障碍，也是对5S的误解。5S就是要通过不需要清扫达到整齐、有效率的目标。一次把事情做好是5S的根本。我们可以研究一下天安门的清扫，扫出来的都是什么？基本都是人丢下的废弃包装物、食物残渣什么的，如果大家都不随地扔垃圾的话，天安门需要清扫吗？如...

反对--台灣顧問--对大陆精益生产以及顾问之看法

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其实，我不认为是需要洗脑的问题，是基本的做法问题。中国企业缺少的就是严谨的态度。当信号灯显示为红色的时候，他会判断没有车的时候，或不能构成危险的时候，就视而不见。如果你一定要遵守红灯的时候，大家都会笑你傻。企业中也是这样，作业者或管理者都是用这样的思想进行判断...

反对--台灣顧問--对大陆精益生产以及顾问之看法

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我在做一家大型企业的辅导时候发现，这家企业不论是精益生产还是TPM等等都找过国内外名家辅导过，但模样有了，管理却一直没有，生产线常常中断，影响生产的居然是一些低级失误造成，而产生这些低级失误的主要原因就是作业人员不按照标准进行作业。。。这不是推进精益生产就能解...

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