不良品降级使用

不良品，经评审，降级使用。
但是如何降级使用？
以前的做法：1、质量部负责贴对应降级的标识；
2、质量部负责联系销售部，由销售部确认可发往的客户。或者质量部根据客户质量要求的高低，判定可发完的客户；
3、产品外包装注明可发往的客户，入库。通知销售部予以安排发货。
现遇到的问题：1、销售部根据订单予以下单，若无订单，降级产品库存积压；
2、降级产品与合格产品存放在同一个仓库，时间长或人员变动后，有混发；
3、降级产品与合格产品存放在同一个仓库，外箱上标识有发往的客户。有客户过来审厂时难以解释；
4、由质量部根据客户质量要求的高低，判定可发完的客户。质量部说这个客户是重点客户，不可以发货，那个客户是非重点客户，可以发货。时间长后，无形中降低非重点客户的管控；且易造成品质意识混乱。
建议的做法：
1、质量部负责贴对应降级的标识；
2、建立专门的降级使用仓库；
3、质量部记录相关信息，入库。仓库中备注一份，质量部备注一份，或者电脑记录存档；
4、由销售部负责对降级产品予以销售，并予以适量的激励措施，降级产品不接收退货；
5、对引起降级使用的相关责任部门予以问责，超出预定量的部门予以考核。

各位朋友怎么看？