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塑膠製品,要求供應商每批出貨,抽檢1pc尺寸全檢,並提供全檢資料,合理嗎?

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paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友,专家!

赞同来自: bingzi shenjing1970 skinbanana

首先楼主的要求是合理的。
企业为花费最小成本来监控来料质量,让供应商提交全检报告是合理的。
其次,供应商的反应也是合理正常的反应。增加检验,耗费工时,附带全检报告,也要增加成本。

为什么看似双方都合理呢?
首先,从供应商角度来看,“每批出貨,抽檢1pc尺寸全檢,並提供全檢資料”,这些新增加的要求是长期的要求(或说长时间的措施),虽说每次出货,增加一点成本,但长时间积累,却也是一笔不小的成本。
其次,楼主所在的企业要求并不过分,但时机和用词有些偏颇。时机是在供应商一进门时,或每年和供应商签年度采购协议时就提出这些要求。在这两个时候,供应商绝不会提出异议。用词,是指,尽量不要用长期的要求,优先用短期的要求,例如,你可以要求供应商从下批开始20批提交出厂检验的1PC全检报告。20批过后,也许到了下一年的年度采购协议开始谈判了,在此关键节点,贵司再提一些苛刻的要求(每批提交20件的全检报告),供应商也不会有异议。即使有,你们也可以通过下面方法搞定(假设的例子):原来让供应商降价5个点,跟他们提降价6个点,在协商谈判供应商降价5个点,其他满足贵司要求。 当然,与供应商年度降价谈判是另外的话题了,而且与企业本身的地位(势)有关。


至于要求每批1个,说明楼主公司对于供应商要求的蛮仁慈的,楼上说的5个,应该是指企业里规定的最少样本量,或个人约定俗成的作法,例如,我司SQE通常是要求3个样品,产品工程师通常是要求1个样品。至于供应商出货提交出货检验报告,量大的可以要求20件,量少可以要求5件、3件。

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