如何证明自己的观点

数据、证据、报告、信心、回击

1、收集的数据要有可信度，不能差不多看看就出一个大概数，用心一次把所有的缺陷进行数据收集及排序分析，使用柏拉图将不良整理出来。

2、对凸显的重要不良进行分析，不要依照经验或是听别人说是什么原因，或是从理论上推测，到现场调查、确证、验证，找到根本原因然后在对策。

3、将你调查过程的数据分析、原因调查、验证结果整理成简单的一张A4纸，在开会时发给在场的主要领导，然后在讲解，我就不信他耍赖。

这里面有一个问题，生产推脱成了习惯，不管你说的对与否，他都会托，而你感到无奈，那你就败了，这是品的内功，把你以上123步骤的东西拿出来，我看他抵赖都没用。
按照我说的方法去做，你每天开会都是这样的效果的话，我相信不良会重复发生的，这是你每次只抓一个不良作分析，抓重点，一次搞一个，慢慢就会好了。

你认真的做几次，那事实和证据告他几次他就老实了，老实不认可你的原因就是你没有让他知道你的厉害。知道吗？你的接招，然后回击才行，加油。