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这种职位调动如何选择

**我于去年初次来到长三角,入职现公司做总经理助理,主要负责ISO体系、知识产权、安规及各部门工作计划与总结追踪,下属有三人(ISO专员、文控及安规专员);过去在其它公司几年也一直是从事ISO方面工作。工作比较轻松,5天8小时制,岗位级别属于课级。今日老板找我,准备调我去行政人力课做课长(部门负责人),也是课级;负责后勤、招聘、培训、行政制度、保安、车队、清洁组等管理,下属达二十八人,工作量肯定加大,工作时间也会延长,但工资肯定没得加。本人之前的打算是明年4月份拿了年终奖后辞职重返珠三角。
如果是您,该如何选择,去还是不去。老板要我本周内回复,烦呀……**
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paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友,专家!

赞同来自: mentor LILY_LINLIN

建议:去。理由如下:
1、你的计划是---明年4月份拿了年终奖后辞职重返珠三角。如现在不去,你的计划就被打乱了,提前摊牌。。。
2、你从来没有尝试过管理更多的人、更多的事,现在机会来了,可以施展一番看看;做的好,继续做下去,加薪应没问题的,做的不好,反正你明年四月份走人,怕什么。对你没损失。
3、对自己要有自信,另外不应怕苦怕累,年轻累一点没什么,能学到东西,能提升自己是关键。

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发起人

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相互学习,取长补短。

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