推行失败，我可能要被开除了

今年年初进的这家公司，工作内容其实并不是质量管理方面的
而是推行一个工具，类似8d的系统但是是线上运行的，系统从开发到上线运行我鞍前马后前前后后忙了大半年，系统的主要功能是让大领导看到问题处理的全部过程并形成经验数据库，出发点是好的
但是上线以后就没人去用，我和每个部门都沟通过好几次也开过几次会议，但是没人去好好的运用这个系统，我帮他们开会开过好几次会议纪要也发过起码五次但是没有人配合，上面领导又急着要数据进去，但是他们也不发个话，我一个小工程师去和他们沟通，他们都是嘴上配合但是没有实际行动，我便问领导可否有考核他们的权利，但是没有，于是接着沟通发邮件通知和开会但是他们根本不配合
年底了别人都写年终小结，我却没要写，年终总结会也没参加，于是主动去要活却没什么活，想帮同事做点活也没
我很压抑，这样下去我应该差不多了吧

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