您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

质量人的核心价值是什么?

对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

time_enter (威望:48) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 办事坚持原则

赞同来自: ashley.lin

各位:
质量是依赖于设计、生产、检测来进行管理的。如果大家还停留在产品的检测及产品的质量改善上,那么你需要转变观念了。所谓的质量是需要大家深入到设计、设备治具、生产人员、检测手段等各个环节中进行控制管理的。
如果说质量好是生产出来的,那么你们对产品的设计、检测等方面肯定没有深入管控。
真正的质量人,他的工作核心是提高公司的市场竞争力,从而使公司盈利并提高自己的薪资水准。
清楚体系的人都知道,质量手册中有一项管理者代表任命书,而为什么公司需要人名一名质量管理层人员来做为管理者代表?其实管理者代表需要做的就是把控全局、将公司的产品、体系、服务等质量水准提高上去,从而使公司盈利增长。既然是老板的代表、自然工作中是需要站在老板的角度来看待问题,而不能盲目的在意某一批次不良被上级特采,某一基层员工、管理人员不按你的要求做之类的鸡毛蒜皮的事情。
眼光放长远、胸怀放宽广,坚持原则办事、同时考虑其他影响因素。虽然这样做起来会很累,但是效果是肯定会有的。
其实很多管理层人员并不懂品质,在品质方面像个小孩一样,需要我们教导。我们不能一味的帮他们擦屁股,擦完之后要教他自己怎么擦屁股,多教几次他们自己就会擦了。如果你不教他,那就是你的错了。

18 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册