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质量压力的传递

公司是做电源模块的。每次发货后都会返回一些不良产品,返回很多产品都是生产问题。求解,怎么将质量的压力传递给生产部门。
备注:部门经理部靠谱,开会跑题,无法准确讨论问题。
求高手指点。
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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...

赞同来自: wangxq

把事实变成定期的数据、图表趋势和报告,如果有损失或预期也可以放进去。

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