品管部如何保证注塑车间产品质量
由于本人以前也没有接触过注塑，这段时间也学习了不少这方面的知识，有些地方希望得到指点：
我厂注塑件的品质控制点基本在外观，但由于各种原因导致产品质量各种不稳定。
1.模具开发设计方面：由技术部主导，老板自己确认。设计开发无能力作评论；从生产和自身的了解，我厂的模具材质选择基本不符合生产要求，但公司走的是低价路线，基本此项做不了改变。
我厂注塑件的品质控制点基本在外观，但由于各种原因导致产品质量各种不稳定。
1.模具开发设计方面：由技术部主导，老板自己确认。设计开发无能力作评论；从生产和自身的了解，我厂的模具材质选择基本不符合生产要求，但公司走的是低价路线，基本此项做不了改变。
- 参数的稳定性：因为模具这大头存在问题，所以经常采用修改参数去稳定产品质量，导致生产现场的参数表只是做给验厂等看的，就算此方法能弥补产品模具的不足，但也不能保证品质的稳定性，经常过不了半天就需要调试参数（甚至更短）
- 老板又不愿意添加人员靠挑选啊、返工等去保证品质。
- 意识：前段时间接了个大客户.在试产过程中，品质部已经发现各种问题要求整改，但由于老板以前低端产品惯性思维选择认为合格放行了，后期客户的SQE，采购几次验货提出种种问题，才花费各种人力去挑选返工（80-90%的不良先期品管部已经提出整改过）
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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