伪命题《如何保证提供给后工序产品都是合格品》

前几日，经理给我们开会，转述总经理两个要求：1，品质人员过多，凡是离职都不给与补充；2，工程师研究如何保证提供给后工序产品都是合格品。
根据各项数据统计，公司的制程良率在95%左右，不良部分就靠人工拣选或者报废，如果改善？是品质工程师说了算还是？

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zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

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既然做不好100%都是合格品，领导还要求提供给下道工序的都是合格品，那暂时只能通过员工自检或者是增加一道全检工序了；剩下的就是改良制程能力了，这个要先搜集不良品数据，做柏拉图，分析出前三项问题，召集工程部门、生产部门一起想办法改善，光靠你一个品质工程师是不行的。

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