怎么针对航天企业特有文化建立低成本质量管理方案

本人航天单位工作2年了，相信有相关类似国企的质量管理人员也在此论坛上泡吧吧，不过其他企业人员也帮忙相互指导一下，航天单位不管是设计还是生产，质量问题都靠归零，不知道有么有人知道，就是类似会前把质量管理工作通过一定手段解决（一般技术性的问题居多，操作什么的少数），然后通过会议通过这次归零工作，然后按照相关措施实施，我觉得局限性挺大的，真正的质量问题结局不具备效率，时间长，然后相关质量解决措施要么技术上解决不了，要么管理措施无法实施，亲有感触，都是大厂，各厂之间不规范，大原则上全是小原则。。。头疼中