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生产管理

采购回来的产品连连不合格。作为质量部该怎么追溯责任。

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zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

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我也认为楼主应该将重心放在如何解决问题上面来，一味地追责只会让各部门互相踢皮球，反倒会起到反作用。建议统计问题，然后做柏拉图分析，选出前三项问题，然后推动供应商做改善，跟进改善效果，建议可以限定一个期限，如果还是改善不了，那就对供应商做处罚，如果还是不行，那就要建议采购更换供应商了。

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: 为梦飞翔
没得啥子介绍

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