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请教工程变更和新品认证控制程序的运用..........

对于一个新品的导入(它可能是旧产品的替代品),是不是工程变更和新品认证控制程序都要进行?这样是否较为繁琐?请问各位大师,当出现此种情况时,两份文件该如何运用?谢谢

个人想法:

工程变更:对变更前后进行效果比对;
新品认证:从样品、小批量、中批量和大批量进行试用。
问题:
1.是否先确定工程变更后,再走新品认证?
2.那新品认证的样品环节是否与工程变更有重复?

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wrinkleyang (威望:64) (上海 上海) 机械制造 主管 - 机械产品,金属工艺,表面处理,TQM,质量人也可...

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个人是这么理解的,可以把新品认证看作是验证过程,工程变更看作是一个输出结果,那么新品认证对于工程变更来说就是个充分非必要条件,如果以Porposal作为输入端的话,那么补完这整个流程则应该是:
愿景- 假设- 设计分析(D,PFMEA)- 样品- 小(中)批量- 可靠性- ECN签署-批产,ECN的签署正如你所说,是对于和之前产品的对比,同时作为产品追溯,如果完全是新品开发的话,自然不存在ECN这一步了,但是其他的步骤依旧照常。

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