月报范本，这个急需啊~~~~救命啊~~~~~

是否在做假每个人都有一个衡量 的标准，所以这个没有模板。
真的没有这样的范本给你，什么样的范本是你想要的呢？没人知道。
你们公司现在还要每月和客户评审质量状况，应该还没有好到，客户因为合格率高要降价的水平，所以真实的反馈质量状况就可以了；
机械厂的零件，我也不熟悉，我认为资粮报告应包括这些内容
1- 产品的合格率， 柱形趋势图， 可以反映出半年或一年的趋势情况， 客户的目标和厂内的目标限，在趋势图上开的出来，你这个月所在的水平；
2- 不良柏拉图， 因为你的合格率没有100%，所以有不良，对不良品进行分析，按不良类型的从高到底排序，我们就知道80%的不良数量来自哪几项不练类型；
3- 不良原因描述； 对造成80%不良的几种不良类型逐项进行原因分析；列出根本原因，或者可能的原因；
4- 对那些不良原因制定措施，逐条分析逐条写出措施的计划，展现给客户；或者附上你的CAR；
5- 列出措施实施的责任人，完成时间，验证的时间，人员，计划。
我想这些就足够了，这些是客户想看的，客户应该满意的。
至于如果你的问题是怎么做出柏拉图和趋势图，这个这里没人帮得了你，或许百度可以。
当然在这报告之前，你应该回顾一下上月的计划，和进展情况。做到首尾呼应。以后每个月都是这样的套路，从质量管理角度讲，客户应该没问题了。