质量管理是不是太复杂了?
ISO,MSA,QC tools,,SPC, DOE, 抽样检验, 假设检验, 回归分析...
面对新员工的时候, 我怎么突然感觉质量的基础要求也是很多的? 何况还有产品本身的要求, 各种检验工具,仪器, 需要多少时间才能培养一个质量管理人员呢? 该如何评价具备这些专业知识的品质部门的价值呢?
面对新员工的时候, 我怎么突然感觉质量的基础要求也是很多的? 何况还有产品本身的要求, 各种检验工具,仪器, 需要多少时间才能培养一个质量管理人员呢? 该如何评价具备这些专业知识的品质部门的价值呢?
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wuqun (威望:0) (黑龙江 哈尔滨) 电子制造 经理 - 质量管理工程师
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