讨论：遇到这种情况你将怎么做？

我曾遇到过这么一个品质经理，那家公司别的部门老大（经理）多是股东，在遇到质量问题是品质经理的处理决定常常被别的部门否定并依别的部门经理的决定实施，有时是已实施了品质部竟然还不知道；更客气的是在出现质量问题时你如果抓的严了了，生产经理会骂品质经理，你会被品质经理骂，抓的松了，生产或业务等部门反映有不良时，品质经理又要骂了，请问各位你将如何处理？（顺便说一下，想让品质经理帮你扛一下，那是做梦，不被他大义灭亲你就万幸了！）