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讨论:遇到这种情况你将怎么做?

我曾遇到过这么一个品质经理,那家公司别的部门老大(经理)多是股东,在遇到质量问题是品质经理的处理决定常常被别的部门否定并依别的部门经理的决定实施,有时是已实施了品质部竟然还不知道;更客气的是在出现质量问题时你如果抓的严了了,生产经理会骂品质经理,你会被品质经理骂,抓的松了,生产或业务等部门反映有不良时,品质经理又要骂了,请问各位你将如何处理?(顺便说一下,想让品质经理帮你扛一下,那是做梦,不被他大义灭亲你就万幸了!)
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田园2012 (威望:0) (浙江 宁波) 机械制造 其它 - 标准;规则;逻辑;概念;分析

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掌握质量问题的分析,原因对策!甚至是达到专业技术层次!一定程度上生产率和质量并不矛盾!
了解客户要求,客户投诉,质量损失成本,数据分析等等!
扩展自己的影响力很要紧!与车间,与技术,与商务,与采购----先融入,再改变自己,会影响到别人,一些权威----
慢慢熬吧---互联时代,如果是金子发光很容易!

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WENY333
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