[原创]小美家的一次改善

作为世界上最为NB最为霸道的家伙，小美的一举一动每每都让世人瞩目。今天我们不谈其怎么无耻怎么坑人，更不谈他的狗日的走狗们的卑劣行径。今天我们来聊聊他的一次改善：存在是有理的，他个小美之所以有今日，自有他存在的道理，我们许能从他的一些举措中受到些启示。
上帝临死时说过，他将所有的宝藏藏到了外太空。于是，我们这些上帝的子民都争先恐后的想去拿宝藏，只是路途遥远，绝大多数的都因自己的脚力不够都止步不前。唯有小美抢得了先机，已经迈开了寻宝之步伐，1969年07月20日，小美家的阿姆斯特朗和奥尔德林首次登上月球就是最好的明证。
扯得比较远了，我们赶紧回到topic。这次我说的小美家的改善是讲2003年02月01日一行7人从外太空乘“哥伦比亚”号坐骑在寻宝胜利归来快到家门口时发生了意外，进而小美于其作的改善。于“哥伦比亚”的over，肯定有好多人窃喜：30亿美元的dd，你多报销几个才好呢！我当时就笑了。
“哥伦比亚”号over后，在小印说及2008年登月，小俄提出将建立月球基地，小欧也说2024年登月，小日也结巴说着要登月，咱中国还提出个嫦娥奔月计划的大背景下，小美并没有急于再行航天。一面搭载小俄的飞船补给空间站，一面投入15，000人去查找“哥伦比亚”号失事的成因。两年多下来，找出15项成因，投入15亿美金作了12项的临时措施。。。及至挑了个黄道吉日定于2005年07月14日寅时启程，却在出发前2小时许发现燃料箱隔热传感器有小故障，继而小美又cancel了计划。于此，想必又会有好多人在笑，尤其是那些一天就能Close一个8D报告的人：呵，组建15，000人的项目改善团队，做了两年多的改善，投入了N多的资金，值得吗？美国太空总署(NASA)的头，多跌面子啊！要是我就上啊，不就是个传感器吗，多大事？太空探索是有风险的！出事后，我这样说句不就了事了？！这次，老实话我没有笑，我倒是为那些发笑的人生出些许悲哀，为那些成天为8D而8D的质量人感到很不舒服。
咱们质量人，几乎谁人都有过8D的经历，可是又有几个将其落到实处？大家谁人做过公司8D的再现率统计？我有知道这样的一个案例：一个公司一年于同一个质量问题一共发生过42次，于其共开过10份8D。我倒建议这个公司该为其满天飞的8D好好做个8D改善！你说呢？