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你公司的内部审核是怎么做的?

又是一年的内部审核开始了,我就在想每年都在搞,每年都一样___形式主义!
想请教大家内部审核给企业能带来什么?
我们的做法:
公司的管质量体系的工程师写个计划,管代一批.开个首次会议,然后这个工程师就带着一帮内审员开始了,质量经理还在旁边不住的提醒不要搞的太多问题^…^.
大家按照这个规则忽悠一通,做个报告,管代审批.补一下记录.OVER!
还有重要的一步,大家吃个饭,哈哈……
一团和气!
请问你们公司也这样吗?
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GOO (威望:0)

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我们公司内审还比较好,不过也逐渐形式化,查出来的好多棘手问题都是避重就轻,真正的体系运行还是依靠客户推动,抽一鞭子走两步,不过现在记录什么的做的好一些,会应付评审了,呵呵。到了监督评审的时候领导才会重视一下,平时根本没人管,生产部长一手遮天,文件归文件,做归做。现在就怕被客户发现,那可是重大不合格,查出来铁定CS2

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发起人

xianyuan123
xianyuan123

希望和你做朋友

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