帮忙给个方案把外国来的副总留住
我司最近来了位德国副总，谁有好的方案策划帮忙把他留住？？求助，急！！
这位副总来了快1个月了，与我们这些下属的交流比较少（语音沟通上有障碍），好像有点想离职的迹象，但是这位副总是老板请了好几次才请来的，听说质量管理也很强悍，我们经理很想将他留下来。
还请各位给点好方案！！帮忙策划下！！
谢谢各位大侠！
这位副总来了快1个月了，与我们这些下属的交流比较少（语音沟通上有障碍），好像有点想离职的迹象，但是这位副总是老板请了好几次才请来的，听说质量管理也很强悍，我们经理很想将他留下来。
还请各位给点好方案！！帮忙策划下！！
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15 个回复
zhangjunjie314 (威望:5) (广东 广州) 在校学生 经理 - 逻辑思维?
赞同来自: kkyysst
1）目前品质部的现状，包括架构图，职责分工， quality vision等等助于他初步了解品质在公司的一个初步概况
2）你们日常工作的任务，以及经常用到的一些流程供他参考，可以让他给一些意见，如果方便，可以大概的和他沟通你们的工作流程。
3）你们现在面临的困难以及以后改善发展的愿望， 那些方面是十分迫切需要他参与的或者主导的。
4）德国人一般比较羞涩木讷，如果真的想要他留下来，他不找你谈，你可以多和他去沟通，让他看到你们的真诚的态度。
总之，让他看到留下来是有意义的，是可以让他有所作为的，并且可以得到你们的支持的。。。他应该就会留下来了