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定位混乱


本人现就职民营企业,负责品质技术管理,最近老有一种感觉,不知道自己的工作侧重点应放哪?

为什么这样说呢?新公司成立不久,由于没有业务部门,总经理每次出去谈业务的时候都要拉着我出去一起去,最近老忙一些报

价、工时定额核算等工作,还有一些生管课的出货状况跟进、物料确认、采购等一些工作,而公司内的工程不良率也一直

上升,大伙出出主意我要不要插手管一些不是我负责范围内的呢?

注:其它部门的工作都是总经理指定的,又不方便拒绝。
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山魂 (威望:1) (浙江 绍兴) 旅游业 定

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乱世出英雄,只要领导认可,反而是好事

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发起人

KeepMooving
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好像也没有什么特別专长。

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