质量目标检讨事宜
我们公司每月都做质量目标检讨，对于不达标的部门都要求写纠正预防措施单，但现在的问题是相关部门写的原因分析根本就没有分析到点上，而且没有有效的预防措施，造成现在写措施单就是应付检讨会的局面，而且有的目标每月都不达标，请问怎么才能改变这种局面呢
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拜伦爵士 (威望:0) (浙江 金华) 汽车制造相关 员工 - 学习能力还行
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