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遇到了这样的供应商,多大的挑战?

虽然做了很久的SQE,新工作中所遇到的供应商,却让我倍受打击,处于水深火热之中,真不知如何下手,请教各位大师:
背景:供应商A,供货产品:橡胶件,洁净度要求高,还有特殊功能要求,行业里可以做此高要求却又低价格的供应商少而又少
我们公司的订单,占A的营业额份量,少而又少,且利润较低
问题点:1,问题不管大小,反应速度非常慢,极度不愿意配合
2,供应商整体感知:传统行业,只能做到这样,没有任何品质改善意识
3,技术能力不足,遇到功能性问题,解析了3个月,没有改善方向,还不愿意检验拦截
到供应商端驻场,与N多对应窗口聊过,苦口婆心,即便是项目经理,未发现任何可改善的突破口,苦恼中
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lishuyao (威望:15) (上海 浦东新区) 电子制造 主管 - 一直从事质量工作

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这种客户指定的供应商是比较头痛,而且你们的量只占他们一小部份,我建议是不是可以借助客户的力量,施加点压力给他们。 第二建议你们再重新找另外一个供应商,建议客户进行更换,如果客户不同意,要求其协助处理供应商不良。

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发起人

笑笑夏
笑笑夏

在SQE的道路上,漫漫。。。。

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