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废品考核方案的请教

1)我的工作经验,废品需要考核加工操作者(废品对应工序的责任人),以前我们也是这么做的,并且考核的额度=原材料成本-材料残值+废品前工序的工时价格
2)我认为以上方案也没什么不合理的,
3)现在的公司废品按此公式计算,需要罚的金额太大了,过万,一个人一个月工资才3000-4000元。
意即;件大而贵,废一件,罚款多,这种情况下怎么考核废品呢,我想只要不是批量质量事故,一个人最多罚他三百左右,罚多了,肯定有难度,但是罚少了,老板会同意吗?怎么让老板同意呢?
4)请公司生产大件,贵件的公司,或跟我们公司相近情况的大侠回答,要求实战理论,不要纯理论
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烂命一条 (威望:41) (天津 西青区) 电子制造 经理

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出现废品的原因很多,设计、工艺、设备、原材料等等,哪能出了废品就100%是操作人的责任? 就算是操作人的责任,管理人员的管理责任有没有? 为什么只罚操作者?
考核归考核,如果真按这个公式罚,恐怕工人全跑路了。

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ydg888
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