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关于“学习”的管理

本帖最后由 小姑 于 2013-5-18 16:35 编辑

学习是件挺不容易的事,特别当学习的东西不是自己感兴趣的方面的时候,而与质量、管理相关的知识都是枯燥乏味的(一个头两个大)。譬如我现在考的东东。我虽然知道不是我的兴趣,但是我仍然要去学习。所以心态调整的好不好直接关系到学习的效果。虽然学习学的不好,但是希望我的帖可以抛砖引玉,寻求更好的学习管理的方法。
一、学习的动机
首先要想进行“学习”的过程管理,得先有学习的动机。就像TS949体系,如果老板没有产品(服务也是一种产品),没有需求,谈何质量体系的认证呢?有了动机,有了学习的欲望,才会有学习动机/欲望强烈的程度。
很多时候我们都是关注于学习有没有用而产生学习动机的。这个说法虽然我一度很鄙视,始终觉得学习是件单纯的事情,主张兴趣至上。可在社会(大环境)的熏陶了几年,不断的妥协下,学习就是为了高工资,为了得到更多的物质享受了。SO。。。。相信很多人都是像我这样的吧。这也可能为什么我们都是凡夫俗子的缘故吧。扯的有点远。。。。

二、学习的计划
如果想学好一个技术,或者想研究一个方向,没有计划是不行的。这个计划可以是粗糙的,可以是攘括时间、目标、任务,甚至包含奖惩措施。呵呵,这就是ISO体系相关标准的理论根本PDCA中的P环节。
当然在制定计划的时候须进行评定和确认。制定一个自己没办法实现的学习计划是自己找抽的行为。成年人不带干这事的哈!:lol:

三、学习的过程控制
找个监督人(最好不是自己)。人都有懒惰的心理的,如果你看我的这篇帖子看到这还在在的话,至少可以说明:“侬的学习是有待加强的”。成年人学习力有待加强说明啥呢?说明自制力不够。为了不写错了,被人拍砖。备注:“至少80%以上的人是这么样的。”:lol:
制定了计划,按照计划进行实施,多思考、多分析、多交流(勿闭门造车)、多总结(勿轻信别人)。然后坚持,有什么是学不会的呢?

四、学习效果的评定
如果是研究型的知识,多参考其他相关的资料,自然可以知道自己的学习效果怎样。如果是应用型的知识,切记理论联系实际。工作中,生活中得得找机会的试用。只用这样才可以融会贯通。切记不要钻进“死胡同”,更可气的是“还不愿意出来”。

感慨:学习靠毅力、靠好奇心、靠不服输、靠不甘于现状,更靠悟性。切记读死书、死读书。
备注:码了段没太多意义的文字,不是因为有感而发,纯粹是因为“烦躁“的看不下书。呵呵,只能说,贫尼也是个人啦。嘿嘿哈哈呵呵!:lol: :lol: :lol:
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小姑 (威望:45) (江苏 苏州) 在校学生 员工 - 乐呵乐呵又是一天。。。。。。。

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塑胶。。8楼的要被淘汰的说哦。。

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小姑
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