团队汇报

配电QC团队工作汇报
尊敬的各位领导；同事们：
您们好！
首先感谢你们能提供给我们工作成绩汇报的机会。更多的了解我们这支团队。更感谢您们一直对我们工作的信任，关心和支持。
“家”和万事兴，“家”和喜事多，这是我们配电QC人员常说的话语；“团结就是力量”更是我们共同携手提升团队士气，展现团队风采的主旋律。
“学习；学习；再学习，提升；提升；再提升”已成为我们心中的奋斗誓言。下面就结合“质量月”活动开展之际，将我们这支团队的付出、和丰收向领导作一汇报。
勤于动脑，敢于创新，是作为企业员工的必备素质，更是企业文化的一个缩影。在创新中求发展，改善中求进步。随着公司合理化建议渠道的建立，我们团队针对品质提升；流程优化，及降低成本等方面，构想出有效可行的建议11份，其中“6”项已被采纳。同时团队借助质量月活动的深入开展，结合配电产品的实际状况，制定出团队目标，又根据团队目标，进一步细化了个人目标，如其说是一次是对团队和个人能力的检阅，不如说是次挑战，为了起到相互监督，相互促进，取长补短，共同提高的作用。我们先后从产品质量改善，文件资料学习，和对新员工实行岗前培训，岗中辅导，考后验收，等相关程序开展了一系列活动。
针对配电产品不成熟，不稳定的实际状况，及时发现不良隐患，6月份共开出《质量问题反馈表》共计16份，积极推动并协助相关部门加快改进进度。最终追踪有效率100%
学习贵在坚持，“持之以恒”。
我们始终坚持质量“预防为主”的方针，每天利用早晚会，甚至中午休息时间在唐亚梅领班、张旭良工程师的组织下共同学习品质“七大手法”，过程统计分析测量工具。结合电脑记忆储存优势，对NDM2产品的相关参数利用SPC进行分析测量及时了解产品的质量波动，并及时有效控制，功夫不负有心人，效果的科学应用证明：至今为止，配电产品从未在现场终检和市场出现过一起批量性问题，最终把质量隐患都消除在萌芽状态。尤其是3月份在部门组织的程序文件考试中成绩排列位居前三名中就有两人荣入其中，团队总成绩位居第一。
三、面对危机，从容面对。
走进配电车间，要说最吸引大家视线的那就属于我们的《品质宣传栏》了。为了让更多的员工增强质量意识，认清质量隐患的危害，及时了解质量信息，我们定时更新宣传栏的品质宣导内容，工作中我们收集员工心中对产品质量意识的真实想法，采取针对性；纠正性宣传手段，及时矫正员工心里误区，帮助辅导。我们本着从难入手，从难攻关的工作思路，就配电目前ROHS与非ROHS物料并存，现场管理难度大的现状，我们及时了解情况，主动安排课程，组织生产集中学习培训。当前配电形势比较紧张，老员工离职现象比较严重，新员工补充较多，新老比例严重失调，加上产品订单增多，我们深感每人肩上的担子更重，但就在这种形式下，我们没有一人叫苦，没有一人喊累，把更多的时间放在了现场“授课”付出终有回报，员工的技能在不断提升，在连续的二个月的月度工作总结表彰会上团队2名同志被部门评选为“优秀员工”。 郭小明同志更是用汗水挥洒，日日继日坚守在40度高温下从事标延验证工作。默默无闻，无怨无悔。
成绩只能代表过去，成功的喜悦只能分享，是种回忆。这些都是我们应该做的。也正是我们作为一名质检员“义不容辞的责任。我们深知，这点成绩与我们的目标还有很远，距领导的期望还有很大距离。质量改善还有很长的路要走，迎接更大的挑战我们刻不容缓。我们坚信，只要我们继续努力，再大的困难也难不倒我们，因为我们是一个团队，一个热爱学习的团队。一个充满朝气的团队。
最后请容许我们向一直鼓励和帮助我们这支团队的每一位领导和同事挚以崇高的敬意。
谢谢你们！
配电QC团队

2010.07.14