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新办企业发展初期需要哪些建立那些规章和制度以满足发展需求

新办企业发展初期需要建立和完善哪些必不可少的规章和章程才能保证企业的持续发展,因为小公司发展初期人员比较少,很多部门可能就一个人,有的时候人手不够还需要兼职做其他的工作,所以一些制度的建立都比较滞后,导致出现很多意想不到的问题。这种情况下有没有一种好的解决办法?假如您来到这样一家没有章程的公司,您会从哪里入手?做那些重要的事情?谢谢分享。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,在这样的团队里,首先是建立对老板,对企业的明天的信心。。。。。。团结一致,一心向前。。。。。。一切都在前进中去建立,去完善。。。。。。曾经有过这样创业的经历,最多的时候曾经以品质 保证部经理的名义,先后兼任过六个部门的经理,最多的时候同时兼任三个部门经理。。。。。。当业务展开后,逐步完善。。。。
当然初期的策划,重点在战略,市场,产品的初期把握。。。。如此而已。。。。。。

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发起人

cairang45
cairang45

体系,质量控制,质量策划,嵌入式系统开发

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