公司实行“工厂制”到底是好是坏？

从去年6月份开始，公司6个车间7条生产线进行改制重组，陆续合并为4个工厂，同时各工厂自己也下设了品控部，公司原来品质保障部的许多权力也都陆续下放到各工厂品控部了，但是现在品质保障部在整理2013年第一季度产品质量分析报告的时候，发现合格率高的离谱、客户投诉率低的离谱，很明显各工厂有瞒报现象。现在这种情况，品保部对工厂品控只起到监督作用，很难再直接干涉工厂品控的具体事务，不过这个“工厂制”貌似还是公司领导请的专家建议改善的，再恢复原来的状态也不现实，反正个人感觉这样一来品保部的工作难度加大了很多，而且建立在虚假信息的基础做出的分析出了让领导看着高兴还有什么实际的意义吗?
不知道各位有没有碰到相同或者类似的情况，大家又是怎么看待这件事的呢？？？