晒面试经历

简历：深圳某电机（20个月） 因家中有事离职回家
2011/03至今 | QE工程师 | 月薪：保密工作描述
负责两个厂区客诉品质异常协调处理
负责客户投诉品质会议召开。
负责客户投诉问题回复，跟进，落实。
负责QC人员检查标准的制定
负责新产品的开发、样品确认和检验标准文件制作。
负责内部品质体系稽核，推动品质改善完成质量经营目标。
负责客诉问题措施实施审核，客户要求相关资料的整理提交。
参与GK活动改善，提高生产品质效率，降低生产成本。
月品质资料的整理。
品质问题报告PPT的制作。
上级交辨之任何事项。
协助上级和部门维护和改善质量体系。
负责品质问题措施回复定期Review.
负责来料异常跟进处理。
规模全球5万人以上。
深圳某五金厂（8月）
2010/06至2011/02 | QE工程师 | 月薪：保密工作描述
负责PPAP文件制作(CP,MSA,PPK,PSW等相关文件），审核，提交。
负责客诉问题回复，措施制定，实施以达到预期目标。
负责样品技术员开展工作，对样品进行确认。
负责品质技术员制作QC检验标准和相关治具设计。
负责管辖计量室，督促计量工程师定期检查管理量具状态。
客户要求相关资料的整理提交。
负责产品审核资料整理
负责过程审核和管理评审资料的收集。
负责管辖人员日常工作的管理稽核。
以及上级交代的其它事项。
规模500人左右。
宁波某汽车零部件公司（2年5月）
2007/12至2010/05 | 技术质量主管 | 月薪：保密工作描述
负责新项目图纸绘制，零部件标准设定。
负责新项目生产流程制定。
负责来料和出货标准制定。
负责新项目的夹具，检具的设计。
负责生产线效率提升的改进。
负责生产线品质的改进。
负责管辖人员日常工作的管理稽核。
负责相关流程WI制作。
上级交办的其它事情。
规模50人一下。
项目经历
某零件生产改善
项目描述：通过对不良品分析和数据收集归类，并制作柏拉图。通过对比实验和生产流程的分析得出结论，运用DMAIC模式分析并重新设计变更夹具，改良生产模式提升品质和效率。
责任描述：
前期样品分析和数据收集
整理完成分析报告
提出改善方案
跟进落实改善进度
验证改善方案并收集数据
整理改善个案
PPAP的制作与审核提交，现场7S管理，SIP的制作，新产品的引进和流程设计，非标机设计，G8D报告，客诉问题分析c处理和改善。治具设计，CAD、CAXA、PROE、SW, GK改善等。英语不好。


以上是我的简历的主要部分
最近在深圳求职与大家分享两个吐槽面试

1. 在某工厂规模约2000人，上午进去，人事MM拿出一套试题让填写其中

1.SPC,CP,CPK的计算公式是么？
{Y SPC的公式？？？？没听说过。。。。。
2.如何控制机械加工精度？
我学机械的，我还从来没有见过哪位高人在机器设备不能达到要求的情况下人为控制加工精度。
2.在某设备制造集团面试
问：请问给你一个产品，你如何提高的产品质量。
答：项目开始的时候与项目工程师就产品制造难点沟通后续生产的时候重的监控或采用SPC管控，
量产时候完善QC检验标准与此同时梳理制造实际流程，保障不让不良品流出厂区。
进一步收集生产发现的问题，并制作图表，解决重点问题，必要时候更改现有流程制作相关夹具检具防呆防错，提高作业效率。
优化QC标准，依据历史检验数据减少或删除不必要检验，降低检验成本。
第四优化作业系统（包括库存周转率和制程直通率）维持产品利润。
问：比如说现在有一个产品线路板不工作，请问你如何解决这个问题。
答：我首先会找生产负责人了解到底是线路板本身问题还是线路板的链接问题，然后找电子工程师进一步分析，如果是线路板本身问题就需要供应商改进，我们加强对线路板的管控，同时是否能增加设备对线路板的自我检测功能。如果是链接问题，那就要看具体问题。
问：我问的是你怎么解决这个问题？
答：首先我要知道这个问题是怎么产生的，根据“三现”原则才行。
问：那你说说分析解决方法吧？
答：这个问题不是我一个人能解决的。
问：我不是让你一个人解决。你回答的太细了。
答：您问的问题太大了，我没办法回答。。。。