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IQC & SQE 职责划分

我司IQC 在质量部,SQE在采购部;针对来料异常时两者如何区分各自的职责?具体如下:

IQC检验并反馈检验结果,接下来的事情分别是谁?(你认为或贵司的目前流程)
不良确定并判定?
不良品处理?
决定是否需要改善报告?
改善报告的跟进?
改善报告的评估?
改善效果的确认?
决定是否结案?
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dayhappy (威望:2) (广东 东莞) 电子制造 工程师

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公司不是新成立的,岗位职责也有了,而且运营了几年了;但是现在来了个新领导,要求新的职责划分,出现了不同的声音。所以想看看在网的各位的公司是如何划分的。

根据我以前的,主要是以车载行业即TS的标准在运行:不管是量产前还是量产后,只要涉及供应商产品实现的质量问题和供应商管理的问题(即除规格定义和新供应商开发之外)都是由SQE负责,所以这个SQE队伍也很庞大;

现在公司,SQE在采购部,负责量产后的产品质量和新供应商批准;但是这位新来的IQC领导却要求将异常处理的一部分工作(如决定异常的处理,8D报告评估)纳入他的职责,其他的有些做事的职责却保留在SQE,你认为合理吗?(备注:IQC不对外)

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