如何让你管理的团队和谐

团队人员数:
检查员:40名,检查员班长:5名,SQE:5名,客服:3名,内部品质管理工程师:3名.ISO:1名,品质文员:1名.
现在品质管理部人员较多,要大家一起认真工作,和谐同进,经常会如何进行日常的沟通工作?
例如:早上一起开早会(每日10分钟)
每月一起聚餐(课长出大部分(500-800),小部分AA制(30-50)
每月最后一天总结工作,整理文件,打扫工作区域,组织学习质量知识.
春秋二季组织游玩,
节假日组织一起看电影．
　　每季度进行个别面谈，进行工作进展沟通，工作改善沟通．
请问，你们还有哪些沟通呢？有经验者一起聊一下．