请教如何解决装配产品数量的控制
大家好，我公司是做气弹簧产品的，在管理上有个困惑，不知道如何解决，还望有这方面经验的老师能指点一二，具体问题是装配好的成品数量无有效的方法进行控制，确认，内部零件、组件只有五、六个，在装配过程中会出现个别零件不良时会挑选在一边暂放，总成装配好后没有半成品库，只有一个暂存区待检验，然后进行涂装加工，现在的主要矛盾点是总成数量没有人去确认，全部依据工人上报的数量进行统计，由此呢就出现了数量失准的现象，请教各位老师有效的管控方法。谢谢
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wtx1988 (威望:0) (福建 厦门) 机械制造 技术员 - 空间想象力强 立体感强
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问2.流水过程是否有流程票作业。
问3.是否有物料员能整理流程票。
问4.如果没有物料员难道连班长都没有么。。
Attention！.如果是分组作业也需要分工明确，至少有一位作业员能够兼职材料的投入与成品输出的统计。
最后要统计然后根据每天的输入与输出总结出每个零件的损耗量，然后进行每天的统计管控，对失控的情况加以分析，这样就能节约成本- -
制造业一年菜鸟PE一名留~