质量人的定位

从事了近10几年的质量检验及管理工作，期间也有不少的无奈和抱怨，以及委屈。现在回想起来，那真是对自己的一种锻练和提升。现在经常看到一些从事质量管理的朋友心中有很多纠结的地方，到底质量在大众的眼里怎么啦？是组织的定位问题，还是质量人的素质问题，我记得我10年前做检验的时候，对检验员的要求和考核的标准都是很高的，自然待遇也比生产人员稍高一些，可现在很多公司并不是这么状况，我觉得：生产自动化和先进设备的使用，以及技术能力的提高，导致很多公司的产品质量不再是依赖检验，而是过程预防控制，可我们从事质量的人却没有与时俱进，还是停留在基础的检验工作，是质量人的不作为导致了质量人的地位日渐低落。质量工具和技术的运用是一种技能，通过培训和少许的练习就可以获得，它并不能代表质量人的能力很高，而质量人的成本意识、风险意识、质量意识则更加的重要。时常反省自己在质量建设方面能为自己的公司做些什么？如何能在公司内左右逢源，利于改进？如何能使自己保持一颗快乐工作的心态？如何去排除工作中遇到的一些不愉快或迷茫？希望大家能利用年终自我总结分享一下，供大家反思和提高，给自己的2013年带来新的改变。