夜深了,出来吐一下今天发生在自己身上的“重大事件”
本帖最后由 stevenbest8810 于 2013-1-24 16:00 编辑
今天发了一封邮件给美国老大,是关于提议做6sigma项目的邮件,并抄送给了分公司总经理,副总以及品质部的中国区主管,但发出去以后中国区的主管就打电话给我,把我说了一通,情绪挺激动(他刚刚被降级,所以...),说不把他放在眼里,是在背后阴他,想取代他的位置,而我一直在给他解释,澄清我的初衷。说实话,我发这封邮件的目的很单纯,并没有任何想阴他或者想取代他的意思或想法,就是单纯的给公司高层提出一些利于品质团队更好改善的建议或想法,看看高层的态度如何,是否可行,是否有利于团队成长等,但没想到会造成这么大的误解,中国区的主管不懂6sigma,统计技术基本上不会用。所以他觉得我在挑战他的位置,我一个SQE哪有能耐去搬动他的位置,除非美国人有意而为之(这种可能性几乎为零),如果有,一定会掀起一阵腥风血雨,斗得不可开交。
我现在已经有一种预感,就是他一定会把我搞走,只是时间问题,说实在话,就像我在上一个帖子中说的那样,公司没有发展空间,工资毫无吸引力。或许走出去了会获得更好的发展机会。现在就看美国那边的回复了。心里始终觉得挺内疚的,虽然中国区的上司说话比较难听,但还是感觉发邮件太唐突,但话说回来,如果事先跟他讲这个6sigma的提议问题,我的这封邮件他肯定不让发出去。。可能他觉得威胁到他了,所以才这么激动的说我背后阴他,想取代他。如果是平时普通的一封邮件,发出去了他也根本不会过问。
今天发了一封邮件给美国老大,是关于提议做6sigma项目的邮件,并抄送给了分公司总经理,副总以及品质部的中国区主管,但发出去以后中国区的主管就打电话给我,把我说了一通,情绪挺激动(他刚刚被降级,所以...),说不把他放在眼里,是在背后阴他,想取代他的位置,而我一直在给他解释,澄清我的初衷。说实话,我发这封邮件的目的很单纯,并没有任何想阴他或者想取代他的意思或想法,就是单纯的给公司高层提出一些利于品质团队更好改善的建议或想法,看看高层的态度如何,是否可行,是否有利于团队成长等,但没想到会造成这么大的误解,中国区的主管不懂6sigma,统计技术基本上不会用。所以他觉得我在挑战他的位置,我一个SQE哪有能耐去搬动他的位置,除非美国人有意而为之(这种可能性几乎为零),如果有,一定会掀起一阵腥风血雨,斗得不可开交。
我现在已经有一种预感,就是他一定会把我搞走,只是时间问题,说实在话,就像我在上一个帖子中说的那样,公司没有发展空间,工资毫无吸引力。或许走出去了会获得更好的发展机会。现在就看美国那边的回复了。心里始终觉得挺内疚的,虽然中国区的上司说话比较难听,但还是感觉发邮件太唐突,但话说回来,如果事先跟他讲这个6sigma的提议问题,我的这封邮件他肯定不让发出去。。可能他觉得威胁到他了,所以才这么激动的说我背后阴他,想取代他。如果是平时普通的一封邮件,发出去了他也根本不会过问。
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lwy1988 (威望:0) (河北 廊坊) 生物医药 主管 - 无
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