10大精辟语录
1.大学毕业生要找的只是一个工作，而不是职业，更不是事业。 ———在北京召开的首届中国大学生就业高峰论坛上，专家们均认为，高校毕业生就业时应当放低自身期望值，做好从蓝领、灰领干起的心理准备
2.大学学习期间，要尽量争取脑袋满，而不要急于口袋满。 ———中科院院士王选谈对当前部分学生休学开公司的看法。
3.不要读博士，因为博士在美国找工作的难度，相当于女博士在中国找老公的难度。也千万不要羡慕有3个博士头衔的人，因为只有找不到工作的时候才会一个接一个地读博士。 ———一个没有博士头衔的留学生如是说。
4.千万不要以为美国没有天才，美国的天才只不过是喜欢退学而已。也千万不要以为中国人都是天才，中国的有些天才除了考分高，基本上什么都不会。 ———一个留学生在看到中国人在拼命上哈佛时说。
5.他们以为MBA就像是一个美容院，读完MBA，出来就会容光焕发，脱胎换骨。 ———令专家担忧的是：MBA在中国已被简化为高薪加升职。
6.中国人太多了，13亿人，你藏在这么多人里头，怎样才能引起别人注意？一个老板要请人，两个应聘者能力差不多，那他一定会选那个长得比较好看的。 ———一位整容师如此解释为何中国流行整容热。
7.让我讲创业的故事，就像祥林嫂讲阿毛的故事一样，讲多了也没什么意义。 ———《福布斯》和《欧洲货币》双料中国内地首富丁磊在母校中国电子科大说的话，以此表示对富豪话题的厌倦。
8.八分人才，九分使用，十分待遇。 ———力帆集团董事长尹明善谈民营企业的留人之道。
9.总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人那叫经理。 ———商业职位新解。
10.铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。 ———一个在网络上流传的帖子。
2.大学学习期间，要尽量争取脑袋满，而不要急于口袋满。 ———中科院院士王选谈对当前部分学生休学开公司的看法。
3.不要读博士，因为博士在美国找工作的难度，相当于女博士在中国找老公的难度。也千万不要羡慕有3个博士头衔的人，因为只有找不到工作的时候才会一个接一个地读博士。 ———一个没有博士头衔的留学生如是说。
4.千万不要以为美国没有天才，美国的天才只不过是喜欢退学而已。也千万不要以为中国人都是天才，中国的有些天才除了考分高，基本上什么都不会。 ———一个留学生在看到中国人在拼命上哈佛时说。
5.他们以为MBA就像是一个美容院，读完MBA，出来就会容光焕发，脱胎换骨。 ———令专家担忧的是：MBA在中国已被简化为高薪加升职。
6.中国人太多了，13亿人，你藏在这么多人里头，怎样才能引起别人注意？一个老板要请人，两个应聘者能力差不多，那他一定会选那个长得比较好看的。 ———一位整容师如此解释为何中国流行整容热。
7.让我讲创业的故事，就像祥林嫂讲阿毛的故事一样，讲多了也没什么意义。 ———《福布斯》和《欧洲货币》双料中国内地首富丁磊在母校中国电子科大说的话，以此表示对富豪话题的厌倦。
8.八分人才，九分使用，十分待遇。 ———力帆集团董事长尹明善谈民营企业的留人之道。
9.总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人那叫经理。 ———商业职位新解。
10.铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。 ———一个在网络上流传的帖子。
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无知先生 (威望:6) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 12
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——管理：就是向被管理者渗透一种思想。因而，哲学是管理的基础。
杰克·韦尔奇管理经典
目前，通用电气公司(GE)是道—琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业。在过去一个世纪的全球企业家中，GE的杰克·韦尔奇可谓是佼佼者，其许多的管理理念和实际管理操作方法对于今天乃至今后中国的企业家们将会有很多的启迪。
本文作者从1997年开始跟踪研究GE的管理模式，1999年访问了GE美国总部；随后，在'99《财富》论坛上海年会上，又现场聆听了韦尔奇先生的一席发言。这一切促使他把自己对GE及韦尔奇的许多理解撰写成文，以期对正在走向世界、冲刺“财富500强”的中国企业家们有所启示。
杰克·韦尔奇被誉为全美头号经理。自1981年他接任通用电气公司(GE)第8任总裁以来到1998 年，GE各项主要指标皆保持着两位数的增长。在此期间，GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元，净利润从15亿美元上升为93亿美元，而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底，GE的市场价值超过了2800亿美元，已连续多年名列“Fortune500”前列。如此赫赫业绩，使通用电气在《财富》杂志第三届“全球最受推崇的公司”的评选中再次名列榜首，并且比位居第二的微软公司得票率高50%。
1998年的上述业绩产生了达100亿美元的自由现金流量，再加上公司AAA级的债务资信度，使它能够在1998年度投资210亿美元收购108家公司，以支持全公司三大措施中的两项：全球化和服务。从所创下的股东收益方面来看，无论是微软公司的比尔·盖茨、英特尔的安德鲁·格罗夫，还是沃伦·巴菲特或者沃尔玛零售大王山姆·沃顿，都无法同杰克·韦尔奇相比。GE的股东通过公司的储蓄计划已拥有170亿美元以上的GE股票。1998年，GE股票每股的总回报率高达41%；而在过去18年中，GE给予股东的年均回报率为24%。
18年来，尽管其它许多公司在严峻的全球经济中像多米诺骨牌一样纷纷倒台，它们的总裁也像走马灯似地频繁变换，可是韦尔奇始终领导着通用电气公司，并创造了收入和收益的一个又一个奇迹。那么，韦尔奇作为一家拥有约3000亿美元财产、销售额高达1000多亿美元、30万员工分布在全球100多个国家的企业王国的最高主管，他有哪些独特的人格魅力？在实践中又是如何操作的？常青藤公司美国通用电气的管理秘诀何在呢？