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质量人得转变

因个人问题出了点小问题,准备转行,去学习一些技术方面的东西。
做质量已经4年,有点不舍得,可是现在已经不允许我继续做下去。
质量人该何去何从,我的兵我了解他们的性格,我怕他们接受不了新主管的管理方式。新主管想在短时间内改变他们的思想太难了,这样只能适得其反,会引起他们的反叛心理,作为他们的老领导无法再去引导他们。我该何去何从????我的兵又该何去何从????车间的操作工又该何去何从????
一个人的习惯要多长时间才能养成,我记得在一本书上看过,一个人养成一个习惯至少要21天,那么改变一个人的坏习惯并养成一个好习惯要多少天呢???一个月要结果???都知道结果很重要????做管理的都想要结果,可是结果也分为好结果与坏结果,我们不是要结果,我们要的是把事做成,而不是简简单单的结果。
小子们,你们老领导会陪你们走完2012年的最后一个月,我希望你们能坚持下来。我希望你们能真正的成长起来。天降大任于斯人也---------------------------------------------------------------------------。
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陈冠希 (威望:2) (安徽 宣城) 电气或能源 员工

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LZ。没事的·看的出来·楼主属于经验丰富。学历欠缺性主管·很有人性化管理的味道·和你的“兵”有种难舍的情节·甚至对你现在的工作有种留恋·不管怎么说·LZ我顶你·现在的社会需要人性·

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