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年底了,谈谈都是如何召开管理评审会的?

每年年底,少不了这个会、那个会的,大家都谈谈都是如何召开管理评审会的?
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pony_qianqian (威望:2) (江苏 ) 电信通讯 工程师 - 质量管理

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我们公司各级主管(包括总经理、管代)都不知道管理评审时隔啥玩意,我刚来一年,决定带他们实地演练一下,效果已不重要,我的目的是能演练起来就算成功,目前已延期一次(因为老板出差),我把评审内容都图文并茂写给老板和管代,内容多是老板关心的:交期、退货率、原材料合格率、测量仪器完好率等等,总算说服老板同意亲自主持召开,我现在就是时刻关注老板,提醒他召开,我就成功了。造假我已很在行了,我检验一下在民企造真的是否在行。

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