采购量低批次多的供应商如何管理

大家好，

我司是一家100%德资的私营企业，全球10家工厂，几百家销售公司，全球不到3500人。

以下2011-10-1~2012-9-30的数据：
中国工厂人工不足280人，产值3.5个多亿；
但是物料采购量3300万左右，直接物料（含模具）供应商170家，其中82%的采购量在17家供应商，占2700多万；
剩下153家供应商才获得18%的采购量，才594万，平均的话才3.88万/供应商，若以10%的利润率来计算，平均这些供应商每年每家从我司获得的利润是3880多元！！！

这样，供应商如何生存？这样，供应商如何配合？这样，供应商如何管理？

:mad: !!!!!!!!!!!!!!!!!!!



请你帮忙支招，谢谢！！