成品全检QC归口哪个部门更好？

目前知道部分公司的成品全检QC归口生产部管理。质量只负责巡检，终检成品抽检，纠正措施方案的跟踪等等。
我个人认为以下：
1 全检QC归口质量部门
好处：不受生产相关领导的判断干扰；可以直接寻求质量领导的帮助；
坏处：经常出现跟生产部门脱节，中间换线时两个部门沟通不通畅；生产部门经常依赖品质检查给他们把关，而忽略质量自检关。
2 全检QC归口生产部门
好处：更好的部门之间的协调沟通；同一个部门，出现问题都由生产负责，从而提高生产相关基层领导的意识，培训前段工序提高自检意识，从而提高全面质量管理。
坏处：品质争议（外观件主观性强）时受生产部门领导干扰，领导说放行，只能放行。



以上，不知道大家认为成品QC归口哪个部门更好？请说说你们的高见。