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生产设备发生故障处理流程,各家是怎么来处理的啊

本帖最后由 6SQswallow2888 于 2012-12-20 13:16 编辑

请各位赐教,各家是怎么样执行
设备故障发生时,会引发的一系列风险总结如下:
1.各部门无法及时得知设备处于维修状态,包括随之的,相应的设备维修状态,维修进展,预计维修完成时间都存在不能及时反馈
2.设备维修时效性差。生产:你什么时候修好,我就什么时候做。设备:你不急,我更不急,我慢慢地修。
3.设备故障发生时,生产的产品不能及时隔离待处理,设备故障排除后,首次生产的产品不能完成确认,并有效跟踪。
4.生产排程不能及时作出变化来响应此次故障,以防影响客户交货期。
5.设备故障发生时,正在使用的原材料(有效时间内使用)是否能得到控制,以防逾时使用影响品质。

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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...

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事情给发现问题的人做--->现在的老板多数,有这么一套管理理念;
分为该做、不该做,会做、不会做,交叉出4类;引申出4种理论。

但无论如何,只要发现了问题,就应该去解决。

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