在网上看到一家企业的过程审核是这样的。
过程审核有计划，有审核通知，有作业指导书，但是还有《过程审核提问表》和《过程审核检查表》，贴个图大家看下， 我觉得《过程审核提问表》是不是可以不需要？
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8 个回复
atp_ufo (威望:0) (广东 ) 电气/能源 工程师
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我这边一般提问表会搞一些方向、展望或一些非重要性问题。
从交谈侧在了解企业（有点类似审管理者代表的问题），这些不刻意去验证的问题。
评价以检查表为主，提问内容做为主观评价及描述。
（其实在第二方审核中，一些上层的思想是非常影响公司系统的。我们有的供方，老板非常注重质量时，在没有通过9000情况下生产的东西都可以比那些有N个体系的公司做的好）