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供應商管理方面的質量目標如何訂定

年底了,又要重新制定下一年度的質量目標了,我是做QA的,我感覺公司的供應鏈這塊很混亂,特別是對於自己的供應商管理很溫柔,永遠都是拜訪,根本沒有審核,可是自己的客戶卻對我們要求很嚴格,總是來審核我們,所以我想強制給供應鏈制定今年的品質目標關於供應商管理的,可是又沒有具體的目標,不知從何處下手,各路神仙給個建議唄~~小女子感激不盡{Y
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Morton (威望:1) (北京 ) 汽车制造相关 经理 - 么有

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LZ是做Q的,及时交货这项就没有必要增加到管理供应商里面了,这些一般是采购来衡量的。做为Q我个人的看法,可以从来料的合格率,品质上线状况,市场不良状况三大方面进行约束。其他的可以在给他们制定一些能够配合你工作的条框。

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