求指点:质量人何去何从?
本帖最后由 heizuanshi 于 2012-11-22 22:31 编辑
各位质量达人,你们好。本人工作8年,其中5年质量工作。近来感觉有些迷茫,特来此寻求达人指点,望各位积极指点,协助分析利弊,先在此谢过各位。
工作背景介绍:
04年毕业,进入一家钢结构民营企业,从事钢结构制造详图设计;
07年,进入一家英资企业,从事外包钢结构制造的项目管理工作,主要是质量和进度管理;
11年至今,在一家印度公司,从事分包商的钢结构制造质量管理工作,专职QA。
目前问题:
感觉质量这条路走的挺累,总是会跟供应商发生一些争执、得罪人。目前想转行做六西格玛咨询,但问题是:由于一直从事的钢结构制造行业,这个行业主要是制造非标件,并非流水线生产,且属于建筑行业,在这个行业里,找不到什么企业实施六西格玛之类的管理方法,所以缺少六西格玛工作的背景,这种情况下,如何才能成功转入一个六西格玛咨询公司或者实施六西格玛的企业呢?
各位质量达人,你们好。本人工作8年,其中5年质量工作。近来感觉有些迷茫,特来此寻求达人指点,望各位积极指点,协助分析利弊,先在此谢过各位。
工作背景介绍:
04年毕业,进入一家钢结构民营企业,从事钢结构制造详图设计;
07年,进入一家英资企业,从事外包钢结构制造的项目管理工作,主要是质量和进度管理;
11年至今,在一家印度公司,从事分包商的钢结构制造质量管理工作,专职QA。
目前问题:
感觉质量这条路走的挺累,总是会跟供应商发生一些争执、得罪人。目前想转行做六西格玛咨询,但问题是:由于一直从事的钢结构制造行业,这个行业主要是制造非标件,并非流水线生产,且属于建筑行业,在这个行业里,找不到什么企业实施六西格玛之类的管理方法,所以缺少六西格玛工作的背景,这种情况下,如何才能成功转入一个六西格玛咨询公司或者实施六西格玛的企业呢?
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heizuanshi (威望:0) (上海 ) 机械制造 主管 - 项目管理
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