请教关于体系中供应商管理流程的问题

本人有一难题想请教各位大虾：目前到了一新公司，在做ISO9001质量体系，老板要求明年3月份拿到体系证书，审核机构是指定的DNV，听说该机构比较严格啊。现在公司处于创建阶段，体系文件在准备之中，根据计划会在下周发布体系文件并试行实施。但是今天供应链经理跟我说了，下个月底要急着交一批货，之前由于没有什么正规的程序，也没有严格的记录，各部门都是自己说了算，很多物料采购都是不经比价，不审核供应商就直接下单了的，如果按照新的流程走，新的物料采购要经过比价才能下订单，这样一来，会耗时很长，下月的订单就无法按时出货了。但是供应商资质审核的资料可以在稍后补上，比价这个过程就没法执行了。

在此，想请教各位，如果供应商管理流程写明要对新供应商进行资质审核，比价之后才能定下合格供应商，但是我们往往都只有一家供应商的审核记录，这样在外审时会不会被列入重大不符合项？