SQE实战讲解-2 偏差是怎么炼成的 原创

本帖最后由 wdusst 于 2012-10-29 20:23 编辑

山重水复疑无路，柳暗花明又一村——宋·陆游《游山西村》
月初一篇《SQE实战讲解-1》花费我数小时心血，融合众多经验体会，可惜篇幅太长，读者寥寥。故数日来，为如何写这篇左思右想，终决定采用游戏战报形式，以来每次更新篇幅较小，二来可以在关键节点停下来吊吊读者胃口。:lol:
主角，零件A，铝压铸件。
主角，SQE，本人
主角，QE,M
主角，PAM，N，项目技术经理
主角，S，供应商
故事背景：
9月25号下班前夕，来料检验报告零件A尺寸不合格，需要退货。然而我26/27号两天出差，28号才注意到这份报告，并通知供应商需要退货。国庆前，忙啊，正是质量问题扎堆的时候，也就没把这事儿当回事儿，没有继续跟进。
29号，高潮来临：供应商在28号晚上的反馈是已经生产出来的成品共5万件，库存所有产品都是这种状态，重新修模需要至少两周时间。尺寸超差的原因是此处翻料，模具损耗，导致零件多肉，尺寸偏大。物流一封邮件直接抄送各老大，说明物料紧急，如果29号下班前不搞定，10月4号将导致停线!当我了解到这些信息后，电脑上的时间显示9:52。
30号放假，解决问题的时间只有6个小时，刻不容缓。。。处理不好，假都放不消停！
（明天出差，后天上图，进一步说明缺陷，欲知详情，请跟战报。:lol: ）