发展速度较快的民营企业该如何管理呢？

发展速度每年翻一番，人员成倍增长
当稳定下来后发现公司整体管理已经跟不上，需要许多改进
高层领导每天都在考虑该如何变法，结果一个月一个方法，但是收效不大
9000早已通过，但是却不能再管理上起到相辅相成的作用
如果让你未这样的企业进行规范化管理，你怎么做〉？