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对体系文件的一点建议

在工作过程中发现制度、流程、部门的变动没有有效的文件支持。体系文件是否可以就组织机构、制度、流程的变革进行一些规范并形成文件?
个人认为对一个需要不断变革以适应形势的企业来说,这些东西才是最重要的。
仅供参考,如有不妥请多包涵。
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ake2008 (威望:1) - 充电!充电!充电!

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我们公司组织结构的变化太快了,一个部门反复调整,苦了我们这些做体系的了。流程再造,说起来容易做起来难啊!!!

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