我该怎么办？
你的公司借重一位顾问来探究某些管理政策，他要求与你面谈，你该怎么办？
A 简洁地答复他的问题，既不误导他，也不主动提供资讯给他。
B 只指出上司的优点，以防日后你的批评会传到他的耳朵。
C 热心地参与并告诉他你所知道的一切。
A 简洁地答复他的问题，既不误导他，也不主动提供资讯给他。
B 只指出上司的优点，以防日后你的批评会传到他的耳朵。
C 热心地参与并告诉他你所知道的一切。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
25 个回复
dwjql (威望:0) - 海纳百川，有容乃大！
赞同来自:
如果你觉得他还可以的话，那就把你知道的全都告诉他，并与他热情的合作。
如果你觉得他一般，那就被动的告诉他一点东西。
如果你觉得他不行的话，那就和他瞎谈吧。