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不合格程序文件如何写

1 目的
定义对我公司的不合格品进行识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交付。
2 适用范围
适用于所有的不合格品的控制。
3 定义
3.1不合格品(Non Conforming Material):
任何与以下要求相背离的原材料、半成品及完成品;
a. 顾客合同要求。
b. 客户或DANAHER图纸,规格或标准。
c. DANAHER制造和采购文件要求。
3.2 MRB(物料审核小组) Material Review Board (MRB):
对不合格品做出恰当处置决定的小组,依照《MRB程序》来进行审核和处理。
3.3 SQE 工程师 supplier quality engineer
供应商品质控制工程师
3.4 放行:
对已经改正的不合格品予以放行。
3.5 让步接受:
对于轻微不良并且不影响最终使用的不合格品予以让步接收。
3.6 报废:
凡是无法做经济地返工,返修或退货的物料。
3.7 返工:
不合格品通过再作业使其符合要求。
3.8 挑选:
将合格的产品或材料从不合格品中分离并标识。
3.9 MHF:
《物料扣留单》
4 MRB评审后,不合格品按以下方法处理:
a. 让步接收:来料原材料入库,生产线继续使用;
b. 放行:入库
c. 报废:入报废品库
d. 挑选:生产线急需情况下,挑选合格物料上线使用,不合格物料作好标识,移至不合格品区。
e. 返工:移至相应CELL 进行返工;
f. 退货:退回供应商,SQE工程师负责填写《供方质量反馈单》,通知供应商进行改善,并通知物料部处理退货品。

5职责及程序
5.1 来料(质量部):不合格品的原材料部分的识别,标识,隔离
5.1.1 来料检验员发现不合格品时,在不合格品上粘贴“不合格品(黄色)”标签做好标识,同时填写MHF中的1,2,3部分交SQE工程师进行MRB评审;
5.1.2来料检验员隔离不合格品, 除非数量太大不便于移动否则将其放置于不合格品品区(例如大箱或原料卷);
5.1.3 生产线上发现的可疑的原材料,由cell leader 报告生产工程师和SQE工程师,确认后作好标识,方法同5.1.1。MRB评审后进行相应处理;

5.2 过程(生产部):过程不合格品的标识,隔离
5.2.1 生产过程中发现不合格品,生产工程师或质量工程师确认后,生产线对其进行标识、隔离和记录,并填写MHF中的1,2,3部分交过程质量控制工程师进行MRB评审;
5.2.2 对于发现的不合格品及之前所生产的同批产品(包括已入库产品)或原材料MRB评审后进行相应处理;
5.3 完成品(质量部):
5.3.1 完成品检验员发现不合格品时,进行标识、隔离并填写MHF中的1,2,3部分交完成品检验工程师进行MRB评审。
5.3.2 质量检验人员在接受MHF中对不合格品的放行决定后方可判定入库。
5.3.3 如不合格成品需返工、返修或报废时,由生产部负责处理。
5.4 当质量部或生产部需要时工程部对不合格品处理提供技术支持。
5.5 质量部负责保存所有的《物料扣留单》MHF。
5.6 报废品的处理
报废产品由责任部门填写《产品报废单》,送至库房。
仓库管理员负责在ORACLE系统的报废品库中记录,同时仓库管理员应对报废
产品作出标识,放置于废品区,物料部应定期对报废品进行统一处理。
质量部检验人员负责登记《产品报废台帐》,质量工程师应对产品报废率统计,
并分析报废原因,执行《改进控制程序》。
6 工作流程



6 相关文件:
《改进控制程序》
《MRB程序》
7相关记录:
《供方质量反馈单》:DSI/QR830-01
《物料扣留单》: DSI/QR830-01
《产品报废单》: DSI/QR830-02
《报废台帐》: DSI/QR830-03
《内部质量反馈单》:DSI/QR850-01
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已邀请:

戴明后者 (威望:40) (其他 其他) 咨询业 咨询顾问 - 忽悠

赞同来自:

评价一个程序的适宜性和有效性是要结合其实际过程的流程、过程的复杂程度、以及负责这个过程的人员素质!

从字面上看,基本符合iso9001标准的,尽管逻辑不是很严密的!{W

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发起人

xushengyin
xushengyin

我做品质管理工作,是个新手,今后要向大家学习!

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